Управление изменениями и внедрение новых технологий

Интеграция новых технологий в компанию зависит не только от их технической осуществимости, но и от способности организации управлять ими с культурной и организационной точки зрения. Эта сессия посвящена управлению изменениями как стратегическому процессу, сопровождающему цифровую трансформацию и минимизирующему внутреннее сопротивление. Будут рассмотрены вопросы прогнозирования последствий, согласования действий команд и обеспечения поддержки со стороны руководства. Цель – предоставить компаниям практические инструменты для обеспечения того, чтобы технологические инициативы не оставались пилотными проектами, а эффективно и устойчиво интегрировались в бизнес.

СОДЕРЖАНИЕ:

• Основы управления изменениями
• модели управления изменениями
• Разработка планов управления изменениями
• Коммуникация и управление сопротивлением

Практическое упражнение:

• Разработка плана управления изменениями для внутренней инициативы.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: компании, менеджеры и лица, ответственные за инновации, стратегию и трансформацию бизнеса.

ДАТА И МЕСТО: среда, 8 апреля 2026 г., с 09:30 до 13:30, онлайн (Zoom).

РЕГИСТРАЦИЯ: Бесплатно

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: CEEI