Устойчивое развитие: принятие решений сегодня, чтобы не ограничивать рост завтра (онлайн)

Многие компании рассматривают устойчивое развитие как вопрос, который следует решить позже, когда бизнес уже будет функционировать. Проблема в том, что внедрение критериев оценки воздействия на окружающую среду, когда структура компании уже жестко регламентирована, обычно оказывается более сложным, дорогостоящим и менее эффективным.

Разработка решения без учета этих критериев с самого начала обычно не вызывает немедленных проблем, но влияет на будущий рост, доступ к инвестициям, адаптацию к нормативным требованиям и устойчивость модели.

На этом семинаре мы не будем говорить о филантропии или хвалебных речах. Мы будем работать над устойчивым развитием как стратегическим критерием для принятия более эффективных бизнес-решений, защиты бизнес-модели и снижения будущих проблем.

СОДЕРЖАНИЕ:

• Рентабельность и влияние — как интегрировать критерии ESG в основу бизнеса для создания более эффективных и привлекательных инвестиционных моделей, не теряя при этом фокуса внимания и рентабельности.
• Прогнозирование рисков — выявление изменений в законодательстве и на рынке, которые могут создать проблемы или ограничить возможности модели, если их своевременно не учесть.
• Реальная дифференциация — как перестать конкурировать исключительно по цене и создавать более целостные, устойчивые и долгосрочные предложения.
• Показатели, помогающие принимать решения: какие метрики действительно полезны для принятия стратегических решений, помимо отчетности или коммуникации.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Компании и лица, ответственные за стратегию, устойчивое развитие и инновации.

ДАТА И МЕСТО: вторник, 14 апреля 2026 г., с 09:00 до 15:00.

Онлайн-мероприятие через Zoom.

РЕГИСТРАЦИЯ: Бесплатно

БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ