ПТД

План устойчивого развития туризма Торревьехи
Департамент туризма городского совета Торревьехи реализует План устойчивого развития туризма Торревьехи.
План устойчивого развития туризма направлен на преобразование туристической модели города в сторону более устойчивого, цифрового и конкурентоспособного подхода.
Она построена вокруг четырех осей:

Девять представлений
Выберите представление, чтобы просмотреть его описание и соответствующее художественное оформление.
01 Пешеходная тропа Ла Мата +
Были проведены работы по прокладке тропы, идущей параллельно береговой линии пляжа Ла-Мата, маршрут которой проходит через различные зоны, такие как сама морско-наземная территория, пересекая природную зону «Молино-дель-Агуа».
В результате проведенных работ были отремонтированы поврежденные конструктивные элементы и полностью заменены существующие доски, срок службы которых истек из-за эксплуатации и постоянного воздействия погодных условий в этом районе.
Проект проложен по маршруту, параллельному береговой линии пляжа Ла-Мата, с участками, пересекающими муниципальную природную зону Молино-дель-Агуа. Постоянное использование и погодные условия привели к ухудшению состояния различных элементов пешеходной инфраструктуры.
Описанные работы включают ремонт поврежденных конструктивных элементов и полную замену деревянных настилов, срок службы которых истек. Таким образом, проект направлен на сохранение и обновление физической инфраструктуры пешеходной дорожки.
02 ФОНАРИ НА ПЕШЕХОДНОЙ ДОРОГЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРИРОДНОЙ ЗОНЫ ЛА МАТА МОЛИНО-ДЕЛЬ-АГУА +
Объект проекта расположен на пешеходной дорожке Ла-Мата, которая частично проходит в пределах муниципальной природной зоны «Молино-дель-Агуа», а вся ее протяженность проходит вдоль пляжей, отмеченных «Голубым флагом» или имеющих международные сертификаты в области охраны окружающей среды, качества и управления туризмом.
Данный проект касается освещения пешеходной дорожки Ла Мата в районе, прилегающем к муниципальной природной зоне Молино-дель-Агуа и набережной. Он представлен отдельно от ремонта пешеходного моста, который составляет Проект 1.
03 ЭКОЛОГИЧНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ НА ПЕШЕХОДНОМ МОСТУ ЛЕВАНТ-ДАЙК +
Проект предусматривает полную замену и реконструкцию пешеходного моста вдоль восточного волнолома порта Торревьеха. Реконструкция включает замену всех существующих натриевых уличных фонарей на светодиодные. Это приведет к значительному снижению энергопотребления и, соответственно, уменьшению выбросов CO2. Модернизация уличного освещения также повысит живописность и улучшит городской облик восточного волнолома, поскольку будет установлено архитектурное освещение.
Проект включает в себя реконструкцию уличного освещения вдоль причала Леванте, замену натриевых ламп на светодиодные. Также предусмотрено архитектурное освещение для выделения этого элемента городского и портового ландшафта.
Цель проекта в плане энергосбережения заключается в снижении потребления электроэнергии, связанной с освещением, и, следовательно, выбросов, связанных с этим потреблением.



Видеозапись операции на пристани Леванте.
04 ЦИФРОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ И АКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ +
Полная цифровизация туристической коммуникации Торревьехи для повышения имиджа муниципалитета и укрепления его позиций как устойчивого, привлекательного и безопасного места отдыха, заботящегося об окружающей среде; использование социальных сетей для охвата более широкой целевой аудитории, сегментированной по типу туристов и видам туризма; презентация мероприятий, проводимых в рамках плана устойчивого развития туризма, запуск рекламных кампаний в Google и YouTube и программная реклама; определение ключевых слов для привлечения целевых клиентов, продвижение культурного наследия, местных мероприятий и фестивалей, а также пляжного туризма.
Внедрение плана онлайн-мониторинга для анализа онлайн-обсуждений и публикаций, связанных с туризмом в Торревьехе. Будут отслеживаться области, относящиеся к ресурсам муниципалитета, включая как уже существующие, так и новые достопримечательности. Мониторинг позволит выявить ключевые темы для посетителей и туристов, а также их оценку этих тем. Ежемесячный сбор данных будет включать количество упоминаний и анализ впечатлений и оценок туристического направления. Собранная информация будет использована для: выявления влиятельных лиц и ключевых лидеров мнений, которые могут создать более позитивный имидж туристического направления, продвигая благоприятный образ муниципалитета; проведения мониторинга социальных сетей; управления онлайн-репутацией для кампаний в интернете, брендинга или продуктов; мониторинга упоминаний туристического направления и связанных с ним тем; генерации отчетов в режиме реального времени; обеспечения оперативности реагирования на самой платформе; и определения стратегического плана.
Данная инициатива объединяет две взаимодополняющие области: цифровую коммуникацию в сфере туризма и активное прислушивание к обсуждениям, происходящим в цифровой среде.
В сфере коммуникаций планируются рекламные мероприятия в социальных сетях и цифровые кампании, ориентированные на различные профили посетителей, а также распространение информации о культурных ресурсах, фестивалях и местных мероприятиях.
Активное слушание осуществляется путем мониторинга упоминаний и отзывов о месте назначения, с периодическим сбором информации для понимания тем, которые интересуют посетителей, и для направления коммуникационных действий и управления цифровой репутацией.
05 ТУРИСТИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ +
Цель проекта – углубить наше понимание туристов в Торревьехе. Это включает в себя систематизацию доступной информации, как внутренней, так и полученной от внешних учреждений, о путешественниках, показателях процессов, связанных с туристической деятельностью, взаимосвязях между ними и городом, анализе тенденций и корреляциях. Задача состоит в том, чтобы внедрить элементы коллективного интеллекта для принятия решений в экономической, культурной, транспортной сферах и сфере общественной безопасности, в конечном итоге улучшив туристические услуги с точки зрения устойчивого развития.
Система предназначена для сбора туристической информации из различных источников с целью ее анализа, визуализации и использования. Она охватывает такие области, как показатели туристической активности, тенденции посещаемости и их связь с городскими услугами и ресурсами.
Представленные скриншоты демонстрируют панели мониторинга, географические представления и интерфейсы запросов данных. Они включены в качестве графической документации платформы, не приписывая им никаких непроверенных количественных результатов.
06 УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭНЕРГИИ +
Планировать и реализовывать мероприятия, повышающие узнаваемость и конкурентоспособность местных малых и средних предприятий, подчеркивая цифровую трансформацию и учитывая важность «зеленого» перехода путем продвижения экологически чистых и устойчивых источников энергии.
Для достижения этих целей разработан план распространения информации и оказания поддержки в вопросах технологий и охраны окружающей среды.
Рассмотрение вопросов и проблем, связанных с решениями и методологиями улучшения управления бизнесом с помощью ИКТ, включая присутствие в интернете и маркетинг. Важность электронной коммерции и развитие отношений с третьими сторонами. Управление бизнесом, цифровизация решений, защита данных и цифровое предпринимательство.
В рамках этой инициативы был реализован Стратегический план развития туризма Торревьехи на 2025-2029 годы. Общая цель этого плана – разработка практичной, последовательной и реалистичной дорожной карты для развития туристических стратегий, которые позволят эффективно управлять человеческими и экономическими ресурсами с целью повышения и максимального использования туристического потенциала региона. Основная стратегия будет сосредоточена на разработке инновационных и конкурентоспособных туристических продуктов, которые повысят привлекательность региона и разнообразят его предложения.
Офис цифровой трансформации и продвижения использования экологически чистой энергии ориентирован на местные малые и средние предприятия. Он сочетает распространение технологических решений с повышением осведомленности о переходе к более устойчивым источникам энергии.
В перечень предоставляемых консультаций входят вопросы присутствия в интернете, цифрового маркетинга, электронной коммерции, инструментов управления бизнесом, защиты данных и цифрового предпринимательства.
В первоначальном варианте кодекса это действие также связано со Стратегическим планом развития туризма Торревьехи на 2025-2029 годы, документ которого остается доступным по официальной ссылке.
Ознакомьтесь со Стратегическим планом развития туризма Торревьехи на 2025-2029 годы (PDF).


07 ЦЕНТР ИНТЕРПРЕТАЦИИ СОЛЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ +
Цель проекта, в рамках реставрации и музейного оформления, состоит в том, чтобы посвятить одно из трех музейных пространств на вокзальной улице интерпретации истории соляной промышленности Торревьехи, а также различных способов добычи и видов соли в мире, получаемых из разных регионов.
Проект расположен в одном из музейных помещений на Авенида де ла Эстасьон и включает в себя реставрационные и музейные работы, посвященные истории соляной промышленности.
Планируемое содержание охватывает деятельность по производству соли в Торревьехе, различные методы добычи и разные виды соли. Выбранные изображения позволяют зрителям идентифицировать здание и оценить его пространство, избегая сосредоточения на отдельных технических деталях.
08 PRODUCT CLUB +
Содействие государственно-частному сотрудничеству создаст условия для того, чтобы различные поставщики услуг и учреждения могли добровольно и стратегически формировать альянсы для совместных усилий с высочайшими гарантиями, что приведет к созданию и совершенствованию жизнеспособных туристических продуктов. Это направлено на конкурентную организацию, структурирование и развитие всего спектра туристических услуг, связанных с: морским туризмом, спортом/активным отдыхом, гастрономией, здравоохранением/оздоровительными услугами, MICE-туризмом и промышленным сектором.
Клуб продуктов задуман как добровольный инструмент сотрудничества между поставщиками услуг и учреждениями с целью структурирования и совершенствования совместных туристических продуктов.
В оригинальном тексте выделены следующие направления деятельности: морской, спортивный и активный туризм; гастрономия; здоровье и благополучие; организация встреч и мероприятий (MICE); и промышленный туризм.



09 ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ +
Целью данной акции было заключение контрактов на оказание услуг по технической поддержке в координации и мониторинге реализации ПТСР.
Проект включает в себя услуги технической поддержки для координации и мониторинга реализации Плана устойчивого развития туризма. Его функция сосредоточена на предоставлении технической поддержки для управления всеми мероприятиями.
Договоры и документы · МЕСТО
Ссылки на файлы, включенные в исходный код веб-сайта.
Все связанные новости
- Торревьеха представляет свой Стратегический план развития туризма на 2025-2029 годы. Это устойчивая, конкурентоспособная и инновационная модель развития, датированная 12 июня 2025 года.
- 28 февраля 2025 года мэр проведет встречу с генеральным директором по туризму правительства Валенсии.
- Решение о присуждении контрактов на выполнение мероприятий, связанных с цифровой трансформацией и повышением конкурентоспособности, предусмотренных в Плане устойчивого развития туризма (PSTD) городского совета Торревьехи от 1 июля 2024 года, было утверждено местным советом управляющих.
- Заседание Муниципального совета по туризму города Торревьеха состоялось 27 июня 2022 года.
- На Международной туристической выставке в Мадриде (Fitur) Торревьеха представляет План устойчивого развития туризма | Городской совет Торревьехи, 19 января 2022 г.
Полезные ссылки
- План восстановления, трансформации и повышения устойчивости веб-сайта
- Веб-сайт устойчивого развития Торревьехи
- Официальный туристический информационный портал Торревьехи.
План устойчивого развития туризма в Торревьехе
План восстановления, трансформации и повышения устойчивости, являющийся пятым по счету планом, реализуется для сектора туризма в рамках Компонента 14: План модернизации и повышения конкурентоспособности сектора туризма.












