Торревьеха представляет свой Стратегический план развития туризма на 2025-2029 годы. Устойчивая, конкурентоспособная и инновационная модель развития.

Городской совет Торревьехи сегодня представил свой новый Стратегический план развития туризма на 2025-2029 годы, дорожную карту, определяющую модель развития туризма, которой город будет следовать в течение следующих пяти лет. Цель ясна: превратить Торревьеху в более конкурентоспособное, устойчивое и инновационное направление, адаптированное к меняющимся потребностям туристического рынка.
Мэр Торревьехи Эдуардо Долон, заместитель мэра и советник по туризму Росарио Мартинес, директор по туризму Коста-Бланки Хосе Ф. Мансебо и редактор Стратегического плана Самуэль Родригес представили этот план в зале Центра туризма (CdT), согласованный с текущим Планом устойчивого туризма в месте назначения (PSTD) и с
другие инициативы по постоянному совершенствованию, консолидируют сквозную стратегию, основанную на устойчивом развитии, управлении, цифровизации и инновациях.
Оперативные цели плана
Стратегический план устанавливает пять основных оперативных целей:
1. Позиционировать Торревьеху как новаторское направление в области устойчивого развития, управления, цифровизации и инноваций для повышения его конкурентоспособности.
2. Повышать качество туризма и внедрять модель «умного туристического направления» (STT), принимая решения на основе данных и доказательств.
3. Десезонизировать туристическую отрасль, продвигая привлекательные продукты, которые пользуются спросом круглый год.
4. Укрепить позиции направления за пределами солнца и песка, привлекая национальных и международных путешественников.
5. Увеличить муниципальный ВВП за счет стимулирования туристической экономики на благо жителей, владельцев бизнеса и местных менеджеров.
Миссия и видение плана
Целью этого амбициозного плана является реализация мер, изложенных как в PSTD, так и в самом Стратегическом плане, укрепление управления направлением и содействие государственно-частному сотрудничеству для повышения конкурентоспособности Торревьехи.
Планируемое видение заключается в том, чтобы превратить город в привлекательное и разнообразное туристическое направление, адаптированное для любой аудитории и известное своей приверженностью устойчивому развитию, инновациям и качеству.
Восемь ключевых стратегий развития туризма
План построен вокруг восьми основных стратегий:
1. Усиление управления туризмом и повышение конкурентоспособности направлений.
2. Интеллектуальное планирование посредством разработки модели DTI.
3. Адаптация к изменениям и потребностям окружающей среды, при этом устойчивость является главной осью.
4. Принять во внимание качество туризма как отличительный элемент.
5. Десезонализация за счет разнообразного предложения местного туризма.
6. Продвижение туристического продукта и Торревьехи как космополитического города.
7. Определение конкретных стратегий для целевых аудиторий.
8. Ориентация на приоритетные рынки для направления.
Это позволит Торревьехе продолжать расти в связке с регионом Вега-Баха и создавать синергию с другими направлениями. Мы также четко определили нашу целевую аудиторию: семьи, пары, пожилые люди, цифровые кочевники, международные путешественники, а также деловой туризм.
Приверженность местным рынкам, а также укрепление нашего присутствия на национальных и международных рынках.
международный. Все это отражено в 30 весьма конкретных действиях: от создания Visit Torrevieja, новой организации по управлению туризмом, до планов доступного туризма, новых туристических впечатлений, поддержки местного бизнеса, маркетинга продукции, устойчивой мобильности и обновления местной туристической структуры.
План действий: четыре основных стратегических направления
Документ также включает план действий, структурированный вокруг четырех стратегических направлений:
Управление, интеллект, качество и устойчивость.
Улучшение туристической обстановки.
Развитие и диверсификация туристических продуктов.
Опыт, коммуникация, продвижение и маркетинг.
Наконец, с этим новым Стратегическим планом Торревьеха подтверждает свою приверженность современной и эффективной модели туризма, адаптированной к вызовам будущего, укрепляя свои позиции в качестве национального и международного туристического ориентира.
План с четким и общим видением: расти количественно, но, прежде всего, качественно, создавая больше возможностей для нашего города и предлагая посетителям уникальный, разнообразный и устойчивый опыт.