ВИДЕНИЕ 2030: Интеллектуальное управление талантами как стратегия в цифровом мире

Если вам интересно:

Как привлекать, развивать и удерживать таланты в быстро меняющемся мире?

На этом занятии мы рассмотрим основные принципы управления талантами с помощью интеллекта, видения и инструментов, адаптированных к задачам, с которыми нам придется столкнуться к 2030 году.

В ходе четырех круглых столов мы узнаем, как ведущие компании формируют лояльность команды, как развиваются новые таланты в учебных заведениях, какова роль организационного благополучия и здоровья, а также как внешние талантливые и технологические партнеры интегрируются в гибридные модели масштабируемости.

Инициатива CEEI Valencia, продвигаемая и финансируемая Женералитатом Валенсии (Generalitat Valenciana) через Валенсийский институт конкурентоспособности бизнеса и инноваций (IVACE+i) в рамках его политики поддержки инновационного предпринимательства.

ПОВЕСТКА ДНЯ...

9:00 – 9:30 | Приветственный кофе и общение

9:30 – 9:40 | Добро пожаловать

• Рамон Феррандис, генеральный директор CEEI Valencia
• Мануэль Хулиа, президент Avalnet
• IVACE+i

9:40 – 10:10 | Компании, думающие о 2030 годе: как ведущие деятели экосистемы Валенсии разрабатывают свою стратегию управления талантами

Как ведущие компании в экосистеме Валенсии разрабатывают свои стратегии для привлечения, развития и удержания талантов, которые будут иметь значение в следующем десятилетии. Три различных подхода, одно общее видение: предвосхищение изменений для создания устойчивых, инновационных и стабильных команд.

• Кристина Паскуаль, руководитель отдела ресурсов Encamina
• Эрнесто дель Валле Бланко, директор по персоналу и менеджер по счастью в Lãberit
• Модератор: Мануэль Хулия, президент Avalnet

10:10 – 10:50 | В условиях нехватки талантов узнайте о новых системах обучения. Новые способы генерации талантов.

Как готовятся завтрашние лидеры сегодня? Эта панель показывает, как развиваются образовательные программы — от обучения цифровым навыкам до переподготовки — чтобы соответствовать рынку труда, который меняется быстрее, чем когда-либо.

• Мария Хосе Валеро, генеральный директор Talent Growth Management (Technovation)
• Кармен Тарин, генеральный директор IEM Digital Business School
• Дэвид Энтони, наставник и соучредитель 380 Hours
• Модератор: Карлос де ла Круз, менеджер Avalnet

10:50 – 11:10 | Кофе и общение

11:10 – 11:50 | Нанимайте лучших сотрудников и уделяйте особое внимание благополучию сотрудников, чтобы повысить производительность и сократить количество прогулов.

Как построить здоровую и устойчивую организацию с человеческой точки зрения? Эта группа объединяет три профессиональных профиля, которые не только размышляют, но и применяют и реализуют структурные меры по улучшению благополучия на рабочем месте: от сокращенного рабочего дня и планов по обеспечению равенства до официальных сертификаций в области организационного благополучия и клинических протоколов в области психического здоровья. Что можно сделать, измерить и аккредитовать сегодня, чтобы благополучие перестало быть обещанием и стало корпоративной политикой с результатами?

• Лаура Молла Энгикс, партнер GMR
• Феликс Рамиро, партнер Strat Consultores
• Мигель Анхель де лос Сантос, корпоративные продажи в Triangle HR
• Евгения Морено, клинический директор CTA – психическое здоровье

11:50 – 12:30 | Растите, не увеличивая фиксированные издержки. Как передать цифровые процессы на аутсорсинг, не теряя контроля над проектом

Когда компании нужно масштабироваться быстрее, чем она может нанимать, внешний талант становится стратегическим союзником. Эта панель анализирует, как интегрировать аутсорсинг, индивидуальную разработку и агентов ИИ, не теряя контроля или последовательности. Помимо удаленной работы, мы изучаем, как создавать гибридные экосистемы, которые сочетают гибкость, специализацию и интеллектуальное управление.

• Хоакин Ла Мадрид, директор по маркетингу Churrasco Digital
• Сантьяго Мартинес Вела, старший разработчик искусственного интеллекта в Symanto
• Франциско Хавьер Товар, менеджер Adding Technology
• Модератор: Хуан Карлос Мартинес, соучредитель Atribus

12:30 – 12:50 | «Что мы выносим» и вопросы

Пространство для сбора ключевых идей, извлеченных уроков и обязательств, которые возникли в течение дня. Мы поделимся идеями из сетевого упражнения и откроем короткий период для вопросов и заключительных вкладов.

12:50 – 13:00 | Нетворкинг

МОБИЛЬНОСТЬ...

Добраться можно на велосипеде, автобусе, метро или машине. Если вы хотите поехать на машине, посетите SúbT или Hoop Carpool и зарегистрируйте свою поездку. Вы сэкономите деньги, уменьшите загрязнение и познакомитесь с новыми людьми.

АЛЛЕРГИИ И НЕПЕРЕНОСИМОСТЬ...

Если у вас есть аллергия, непереносимость или какая-либо характеристика, которая влияет на подвижность, напишите электронное письмо на адрес marketing@ceei.net

Если вам нужна дополнительная информация, нажмите ЗДЕСЬ