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01.09.2023
La relación empresa y empleado están cambiando. Los roles y las exigencias también. Atender las necesidades de los trabajadores, procurar su bienestar y favorecer un buen clima laboral son claves hoy en día, aparte de la retribución económica, a la hora de captar talento, fidelizar equipos y disminuir la rotación. Y esto es válido tanto para grandes empresas como en pequeños negocios. En empleos cualificados y en aquellos que no. Cada perfil requiere de una estrategia de fidelización y le corresponde a la empresa tomar la iniciativa y adaptarse a los requisitos del mercado laboral actual.
En Focus Pyme L'Alcoià, El Comtat y Vall d'Albaida, profesionales de recursos humanos, expertos en gestión de equipos, CEOs de negocios y empresas de producción, explicarán lo que funciona y lo que no a la hora de dar con los perfiles adecuados y crear equipos estables.
Iniciativa de CEEI Alcoi-Valencia, promovida y financiada por la Generalitat Valenciana, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), dentro de su política de apoyo al emprendimiento innovador.
09:15 a 09:30
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09:30 a 10:00
Gestión de equipos: acciones que fidelizan perfiles con cualificación y sin ella
Cada perfil requiere una estrategia de fidelización diferente.
Las empresas han de conocer a sus empleados y testear lo que funciona y lo que no según sus necesidades, su puesto y el tipo de trabajo que llevan a cabo.
En esta mesa, Consuelo Vaquer, hablará de aquellas acciones que han implantado en Nirvel Cosmetics, tanto en producción como en otros departamentos, que han conseguido eliminar la rotación.
10:00 a 10:20
Calidad de vida en el trabajo: la persona (y sus circunstancias) en el centro
Atender las necesidades particulares de todos y cada uno de los empleados puede ser un reto.
Pero también un acierto a la hora de conseguir equipos motivados y productivos.
Sandra Merchán explicará los beneficios y las ventajas, para las personas y para la empresa, de integrar políticas encaminadas a ofrecer calidad de vida en el lugar de trabajo y dará pautas para diseñarlas e implantarlas.
10:20 a 10:40
Bienestar laboral. Cuestión de horarios
La flexibilidad de horarios y la conciliación del trabajo con la vida familiar es una de las necesidades fundamentales de los trabajadores.
Y es una de las principales exigencias de los candidatos que se presentan a las ofertas de trabajo.
La empresa ha de adaptarse a esta nueva demanda con la intención de favorecer el bienestar de sus empleados y apostar, no solo por su fidelización, también por la captación de los perfiles que le interesen.
Más detalles sobre la recionalización de los horarios de la mano de César Martín.
10:40 a 11:10
Taller práctico: cómo atraer talento en 2023
¿Existe una fórmula mágica para atrer talento hoy en día?
¿Por qué hay tantos puestos de difícil cobertura?
¿Por qué hay más ofertas desiertas en la actualidad que hace unos años?
¿Qué hay que ofrecerle a un candidato interesante para ataerle?
Fernando Castellote guiará este taller práctico en el que, además de dar respuesta a estas preguntas, ayudará a que los asistentes diseñen distintas acciones que den solución la dificultad que a día de hoy tienen las empresas para encontrar candidatos y perfiles adecuados para cubrir sus ofertas de trabajo.
11:10 a 11:30
Oportunidad para establecer contactos, sinergias, compartir impresiones, problemas y soluciones, para conocer gente con la que colaborar y para interactuar con los ponentes y participantes en la jornada.
11:30 a 12:30
Conferencia: Crear empresas magnéticas
Conferencia de Rubén Montesinos con casos prácticos e historias enfocadas hacia la importancia que tiene, para organizaciones y empresas, crear una Marca Empleadora.
Porque esa marca es lo que les va a permitir atraer y fidelizar el talento que necesitan para desarrollar sus planes de negocio.
Y ha de estar vinculada a una propuesta de valor atractiva y a las prioridades de las nuevas generaciones.
Esta sesión recoge elementos clave, que se configuran como retos para unos y como objetivos incómodos para otros, pero que constituyen una guía fundamental para posicionarse con éxtito en un nuevo paradigma laboral que requiere de la adaptación de la empresa a las nuevas demandas del talento y de una sociedad que ha cambiado el orden hasta ahora establecido.
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